En el mundo de los negocios inmobiliarios, el éxito depende de muchos factores, uno de ellos es el control financiero de los proyectos.
Este aspecto es fundamental para garantizar la viabilidad y rentabilidad de un proyecto inmobiliario desde su inicio hasta su puesta en marcha. Sin embargo, es frecuente que empresas y emprendedores del sector descuiden la supervisión financiera de sus proyectos.
Su descuido puede generar importantes problemas económicos y financieros en el futuro.
Para aproximarnos mejor al tema, les invito a conocer otra anécdota de Don Billetera:
Después de años de trabajo y ahorro, Don Billetera finalmente tuvo la oportunidad de hacer realidad su sueño de desarrollar una propiedad inmobiliaria. Por eso se reunió con arquitectos, contratistas y otros expertos para empezar a diseñar su proyecto.
Aunque estaba emocionado y confiado en que su proyecto sería un éxito, cometió un error fundamental al no establecer un control financiero adecuado desde el principio.
Don Billetera no tenía una planificación financiera detallada ni un presupuesto claro para el proyecto. En su entusiasmo, empezó a gastar dinero sin tener en cuenta los costos reales y los ingresos previstos. Pronto los costos se desviaron del presupuesto inicial y Don Billetera se encontró luchando por cubrir los gastos y los compromisos financieros de la obra.
A medida que el proyecto avanzaba, los problemas financieros se hicieron más graves. Don Billetera se dio cuenta demasiado tarde de que no estaba preparado para lidiar con los desafíos del desarrollo inmobiliario. Finalmente, el proyecto fracasó y Don Billetera perdió una gran cantidad de dinero. Se sintió muy desanimado y decepcionado consigo mismo por no haber sido más responsable con su dinero. Aprendió la lección de que el control financiero es crucial en cualquier proyecto, especialmente si se tratan de negocios inmobiliarios.
En este artículo, profundizaremos sobre las tres razones más comunes de no llevar un control financiero adecuado en proyectos inmobiliarios y las cinco consecuencias más importantes que pueden generar en su rentabilidad y viabilidad.
Si te interesa el mundo de los negocios inmobiliarios y quieres asegurar el éxito de tus proyectos, sigue leyendo.
¿Por qué falla el control financiero de los proyectos?
Aquí te presento 3 razones:
1. Falta de planificación financiera adecuada desde el inicio del proyecto.
Es crucial establecer un presupuesto detallado y realista que tome en cuenta todos los costos e ingresos previstos, permitiendo así establecer un margen de beneficio adecuado. Si se emprende el proyecto sin una planificación financiera adecuada, es probable que los costos se desvíen del presupuesto inicial, presentando dificultades para cumplir con los gastos y compromisos financieros del proyecto.
2. Falta de un seguimiento constante de los gastos e ingresos del proyecto.
Es importante establecer un sistema riguroso de control para todos los gastos e ingresos, y establecer una alerta temprana para identificar cualquier desviación del presupuesto. Si no se lleva a cabo un seguimiento constante, es posible que los costos se escapen del presupuesto inicial sin ser detectados oportunamente, lo que puede dar lugar a problemas financieros significativos.
3. Falta de conocimiento o habilidades financieras del equipo encargado del proyecto.
Aquí también es crucial contar con un equipo de trabajo experimentado y competente en proyectos similares, que posea sólidos conocimientos financieros y esté capacitado para tomar decisiones financieras precisas y oportunas. Si el equipo responsable del proyecto carece de estas habilidades, es posible que se presenten problemas financieros importantes que afecten la viabilidad y la rentabilidad del proyecto.
Las 5 consecuencias de no llevar el apropiado control financiero de los proyectos:
1. Desviación del presupuesto inicial del proyecto e imposibilidad de tomar decisiones oportunas
Si los costos se desvían del presupuesto, es probable que se presenten dificultades para cubrir los gastos y los compromisos financieros del proyecto, lo que puede generar importantes problemas financieros. Esto puede generar una falta de liquidez y la imposibilidad de tomar decisiones oportunas para ajustar el proyecto a las nuevas condiciones del mercado.
2. Afectación en la rentabilidad del proyecto.
La falta de control financiero también puede afectar la rentabilidad del proyecto y reducir las ganancias esperadas. Si los costos se desvían del presupuesto y no se logran ajustar a tiempo, es probable que se reduzca el margen de beneficio y que se afecte la rentabilidad del proyecto. Esto puede generar dificultades para atraer inversionistas y compradores finales y reducir el valor de mercado del proyecto. En este link puedes encontrar como los adicionales de obra afectan a la rentabilidad del negocio.
3. Dificultades para acceder a financiamiento o recursos adicionales.
La dificultad para acceder a financiamiento o recursos adicionales es otra de las consecuencias de la falta de control financiero. Si el proyecto no cuenta con un control financiero adecuado, es probable que se presenten dificultades para obtener financiamiento adicional o para conseguir recursos que permitan ajustar el proyecto a las nuevas condiciones del mercado.
4. Retrasos en el proyecto debido a la falta de fondos para cubrir los costos de construcción.
La ausencia de supervisión financiera puede ocasionar demoras en el proyecto debido a la falta de fondos para cubrir los gastos de construcción y materiales. Si el presupuesto se desvía y no se corrige oportunamente, puede ser difícil conseguir los materiales necesarios o pagar a los trabajadores de la construcción, lo que resulta en retrasos y un impacto negativo en la calidad del proyecto (además del perjuicio que se genera en la reputación del desarrollador). En este link puedes encontrar como los retrasos de obra afectan a la rentabilidad del negocio.
5. Imposibilidad de cumplir con las obligaciones financieras del proyecto.
Por último, la falta de control financiero también puede generar problemas para cumplir con las obligaciones financieras del proyecto, como el pago de impuestos o préstamos bancarios. Si los costos se desvían del presupuesto y no se logran ajustar a tiempo, es probable que se presenten dificultades para cumplir con estas obligaciones financieras, lo que puede generar sanciones o multas y afectar la viabilidad del proyecto.
En conclusión, es esencial implementar un control financiero adecuado desde el inicio del proyecto inmobiliario. Esto permite supervisar y controlar los gastos y los ingresos y tomar decisiones oportunas y correctas ante cualquier cambio en las condiciones del mercado o el proyecto. La falta de control financiero puede generar importantes dificultades financieras que afecten la rentabilidad y la viabilidad del proyecto, por lo que es fundamental contar con un equipo de trabajo competente y experimentado en finanzas y con una planificación financiera detallada y realista.
Teniendo en cuenta estos puntos clave evitaremos cometer los mismos errores de Don Billetera en nuestros negocios inmobiliarios.
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